UFI亞太區(qū)主席仲剛受邀IAEE年會 中美會展抓住新機遇
2018.12.14如何抓住中國展覽市場的新機遇？
12月13日，UFI亞太區(qū)主席/VNU萬耀企龍展覽集團總裁仲剛受邀出席2018美國IAEE展覽與活動組織者協(xié)會年會 (IAEE Annual Meeting and Exhibition 2018) 暨展覽會Expo!Expo!。在年會核心Global Insights板塊，仲剛主席《國際會展深度合作新機遇》的主題演講，為來自全球業(yè)內(nèi)嘉賓帶去數(shù)據(jù)分享的同時，也帶去了國際會展走向未來的融合新思考。
IAEE年會現(xiàn)場實況
演講開場，仲剛主席通過一系列數(shù)據(jù)，說明了全球展覽業(yè)的發(fā)展概況，小結(jié)了目前歐美會展企業(yè)與品牌在華的差異。重點通過北上廣一線城市會展數(shù)據(jù)，其中又以上海四大展館（上海新國際展覽中心、虹橋國家會議中心、上海世博展覽館、上海展覽中心）2018年實際項目情況，指出美國展覽企業(yè)、機構(gòu)、品牌項目在華屈指可數(shù)的現(xiàn)狀。
UFI亞太區(qū)主席/VNU萬耀企龍展覽集團總裁仲剛發(fā)表演講
“抓住中國市場的機遇”
仲剛說，中國的展覽服務(wù)業(yè)收入從2013年到2017年同比增長率為22.4％，預(yù)計2022年收入為人民幣1,448億元（210.6億美元），中國展覽市場前景廣闊。如何利用13億人口的市場潛力，加大中美展覽合作？如何加速美國展覽國際化進程？至此關(guān)鍵機遇期，值得深思！
美國會展界應(yīng)該抓住新機遇，積極探索中美展覽更好更深度的合作方式，比如設(shè)立合資企業(yè)，打破傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系，擅用資源整合，發(fā)展良性的伙伴關(guān)系，推動價值國際化、戰(zhàn)略區(qū)域化、戰(zhàn)術(shù)本地化，將更多美國模式的優(yōu)秀會展品牌助推至全球，實實在在加速美國展覽國際化進程。
“如果機會沒有來敲門，何不先建一扇門”。
仲剛主席隨即通過VNU萬耀企龍展覽集團多項成功的國際合作案例，簡單解析了實踐成功的相關(guān)因素。萬耀企龍展覽集團作為國際企業(yè)在中國本土的合作伙伴，因其雄厚的國際資源與背景，使其具備了與眾不同的國際視眼、和國際商業(yè)規(guī)則；同時作為一家持續(xù)發(fā)展近30年的本土企業(yè)，無論是政府與地方資源、還是對市場的了解、消費者的洞察，VNU都通過一支200多人高度專業(yè)化的國際團隊，展開精耕細作，這些是眾多國際知名展覽集團/品牌：如漢諾威米蘭、德國斯圖加特、英國快速傳媒Rapid News、意大利會展集團IEG選擇VNU的關(guān)鍵要素。縱觀目前在華的美國會展企業(yè)或是展覽項目，屈指可數(shù)，幾乎沒有。仲剛主席借以Milton Berle的名言提示當下中美展覽合作：“如果機會沒有來敲門，何不先建一扇門”。
與來自全球的業(yè)內(nèi)人士現(xiàn)場交流
他呼吁中美展覽界，務(wù)必看到當下機遇，展開更多深入合作，希望通過展覽合作促進全球兩大經(jīng)濟體間的經(jīng)貿(mào)發(fā)展！他也相信，這次年會，將是中美會展經(jīng)貿(mào)合作一個美好的開始。
UFI亞太區(qū)主席/VNU萬耀企龍展覽集團總裁仲剛攜高管在IAEE年會現(xiàn)場
